先說答案，在包干制小區(qū)，物業(yè)費(fèi)不屬于小區(qū)公共部分收益，亦不屬于法律規(guī)定的知情權(quán)范疇，所以，業(yè)委會(huì)沒有權(quán)利查物業(yè)費(fèi)收支明細(xì)。一、相關(guān)案情某物業(yè)公司于2003年至2013年為北京韻竹園小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。2011年4月，該小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。韻竹園業(yè)委會(huì)以某物業(yè)公司未對(duì)小區(qū)所涉及的物業(yè)共有部分、相關(guān)資料和預(yù)收、代收的有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行完全、徹底的交接為由，訴至法院。業(yè)委會(huì)要求某物業(yè)公司提供竣工工程總平面圖、物
2026-05-20 admin
先說答案，在包干制小區(qū)，物業(yè)費(fèi)不屬于小區(qū)公共部分收益，亦不屬于法律規(guī)定的知情權(quán)范疇，所以，業(yè)委會(huì)沒有權(quán)利查物業(yè)費(fèi)收支明細(xì)。一、相關(guān)案情某物業(yè)公司于2003年至2013年為北京韻竹園小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。2011年4月，該小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。韻竹園業(yè)委會(huì)以某物業(yè)公司未對(duì)小區(qū)所涉及的物業(yè)共有部分、相關(guān)資料和預(yù)收、代收的有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行完全、徹底的交接為由，訴至法院。業(yè)委會(huì)要求某物業(yè)公司提供竣工工程總平面圖、物
2026-05-20 admin
2019年6月1日，某物業(yè)公司與某房地產(chǎn)公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》，受托為某小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。朱某、秦某系該小區(qū)業(yè)主。根據(jù)案涉《商品房買賣合同（預(yù)售）》約定，出賣人在某日?qǐng)?bào)公告3日后視為房屋已交付，買受人自動(dòng)接房。2019年11月18日，房地產(chǎn)公司在某日?qǐng)?bào)刊登交房公告，明確交房截止日為2019年11月30日，逾期未辦理視為已交付。某物業(yè)公司按約提供物業(yè)服務(wù)，并兩次向二人郵寄物業(yè)費(fèi)催收函，但朱某、
2026-05-20 admin
1. 為什么不能直接取消整個(gè)微信群？法律上，你反而會(huì)“理虧”現(xiàn)在的物業(yè)微信群，早已不是單純的聊天工具，它在法律上被視為物業(yè)履行信息公示義務(wù)的重要渠道。法定義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)廈門市住建局等地方主管部門的最新指導(dǎo)文件，保障業(yè)主的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是物業(yè)的法定義務(wù)，而“業(yè)主微信群”已被明確列為進(jìn)行信息公示、發(fā)布公告的正式電子信息方式之一。如果你單方面取消這個(gè)渠道，可能會(huì)被認(rèn)定為故意阻礙業(yè)主行使知情權(quán)和監(jiān)
2026-05-20 admin
關(guān)鍵看一個(gè)動(dòng)作：你家小區(qū)的二次供水設(shè)施有沒有移交給自來水公司。金堂縣某小區(qū)停水三天，業(yè)主打了無數(shù)電話，自來水廠說“產(chǎn)權(quán)不是我們的”，物業(yè)說“維修費(fèi)太高墊不起”。最后政府部門出面協(xié)調(diào)，物業(yè)開挖、自來水公司協(xié)助搶修，總算恢復(fù)供水。設(shè)備壞了→沒人認(rèn)賬→扯皮→政府出面→臨時(shí)修好。這個(gè)流程，住過高層小區(qū)的業(yè)主恐怕都不陌生。01二次供水設(shè)備到底歸誰管？很多業(yè)主想不通：我水費(fèi)交給誰，設(shè)備壞了就應(yīng)該誰修，這邏輯有
2026-05-20 admin
帶物業(yè)團(tuán)隊(duì)，最怕什么？不是設(shè)備壞了修不好，也不是業(yè)主投訴多。最怕的是——規(guī)矩不清。規(guī)矩不清，員工遇事就躲，出了問題互相推，業(yè)主找誰誰踢皮球。人心散了，再好的小區(qū)也能管成“問題項(xiàng)目”。規(guī)矩不是用來管人，是用來讓所有人省心，讓業(yè)主放心。01溝通在桌面投訴不繞彎物業(yè)工作，最怕業(yè)主投訴傳到項(xiàng)目經(jīng)理耳朵里時(shí)，已經(jīng)是“第三手信息”。立條規(guī)矩：業(yè)主有意見，當(dāng)面聽、當(dāng)面記、當(dāng)面反饋。員工之間有分歧，當(dāng)面聊開，別在
2026-05-20 admin
面對(duì)這種情況，物業(yè)需要立即意識(shí)到，自己的責(zé)任核心是“履職留痕”，而非直接承擔(dān)賠償責(zé)任。主要賠償責(zé)任通常由狗主人（即飼養(yǎng)人）承擔(dān)，物業(yè)盡到安全保障義務(wù)時(shí)無須擔(dān)責(zé)。為了最大限度規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)并妥善處理糾紛，建議物業(yè)按照以下步驟操作：1. 緊急救助與現(xiàn)場(chǎng)處置救助傷者：第一時(shí)間協(xié)助受傷業(yè)主就醫(yī)，保留好協(xié)助記錄。控制風(fēng)險(xiǎn)：立即派保安找到涉事的狗，確保其被主人帶回并有效控制，防止二次傷人。如果狗處于無人看管狀態(tài)
2026-05-20 admin
杜絕標(biāo)識(shí)泛濫！這才是小區(qū)導(dǎo)視的正確打開方式。各位同仁，不知你是否留意到一個(gè)怪象：我們的小區(qū)正被各式各樣的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌“吞沒”。電梯里貼著“嚴(yán)禁電瓶車進(jìn)戶充電，違者后果自負(fù)”，樓道里掛著“消防通道，禁止停車”，電梯廳還要加上“禁止高空拋物”……一面墻上，四五個(gè)紅底黃字的牌子擠在一起，活像一場(chǎng)無聲的批斗會(huì)。初衷是提醒，結(jié)果卻是，牌子越多，越?jīng)]人看。我們花了大價(jià)錢設(shè)計(jì)、制作、安裝，維護(hù)。最后換來的卻是業(yè)主的
2026-05-20 admin
